El Análisis FODA. Identificación de las amenazas para la rentabilidad futura de una compañía
A menudo, hay ciertos factores en el ambiente externo de una compañía que plantean una amenaza para su rentabilidad y su bienestar competitivo. Las amenazas
pueden surgir por: la aparición de tecnologías mejores o más
económicas, la introducción de productos nuevos o mejores por parte de
los rivales, el ingreso de competidores extranjeros de bajo costo en el
mercado principal de la empresa, regulaciones nuevas que sean más
complicadas para la compañía que para sus competidores, la
vulnerabilidad a un incremento en las tasas de interés, el peligro
potencial de que la empresa sea adquirida, los cambios demográficos
desfavorables, las variaciones adversas en las tasas de cambio de
divisas, sublevaciones políticas en un país extranjero donde la empresa
tenga ubicadas sus plantas y otros factores por el estilo.
Es
posible que las amenazas externas no planteen más que un grado moderado
de adversidad, o que sean tan graves como para hacer que la situación y
las perspectivas se conviertan en demasiado riesgosas. La labor de la
administración es identificar las amenazas para el bienestar futuro de
la empresa y evaluar las acciones estratégicas que se pueden emprender
con el fin de neutralizar o disminuir su impacto.
Las oportunidades y amenazas no solo afectan lo atractiva que pueda resultar la situación de una empresa, sino que además indican la necesidad de una acción estratégica,
lo cual es más importante. El ajuste de la estrategia a la situación de
una compañía implica:
1) La búsqueda de oportunidades de mercado
adecuadas para sus capacidades de recurso.
2) Realizar acciones para
defenderse de las amenazas externas a sus negocios.
No hay comentarios:
Publicar un comentario